很多創業者在產生創業想法的時候都會思考怎么樣做才能經營好一家店，怎么樣才能夠創造財富。也有很多創業者選擇的創業項目是前景火爆的化妝品行業，那么如何管理一家化妝品店?
作為一間化妝品店的管理者，身兼多職，那其中的職責有哪些，又應該怎么樣去做?首先，老板要了解自己所經營品牌的風格和特色，根據特色制定相應的化妝品營銷策略;化妝品專柜的日常工作要指派專人負責管理，導購的專業化妝品銷售知識和平時工作的考核記錄，各個員工的動態表現，和客戶的交流情況。
在正式運營之前對導購進行專業的化妝品銷售培訓;除此之外，員工還要負責化妝品貨物的清理盤點、商品交接的及時、商品陳列的準確度等等。在細節上，管理者同樣要嚴格把關，在開店前打掃到店面的衛生，不要影響店鋪的良好形象;分析和總結當天的店鋪營業情況;分階段培養新員工，新老員工之間相互交流銷售心得和體會。
在店鋪的裝修設計以及專柜展示、收銀臺擺放的細節上，管理者要綜合考慮到當地的目標消費人群的消費習慣和偏好，這樣，更容易俘獲消費者的心理。試衣間的裝飾主打舒適、透氣、溫馨的風格，讓顧客在試化妝品的時候不受束縛、自然試用產品。
最后，不管是在店鋪的細節裝修設計還是在店鋪的運營策略上，一切都應該從實際出發，真誠、用心為顧客服務，從目標消費者的角度出發，才能夠受到他們的青睞。
