“高端市場”“高端產品”“高端品牌”......等等與高端息息相關的詞被化妝品行業網站傳得沸沸揚揚，不管是高端洗護，還是高端護膚，亦或是高端精油，對于本土化妝品企業而言，都在不斷的試水，自然堂、飄影和拉芳等本土日化巨頭過去推出高端系列或高端品牌，試圖進入高端市場的行列。藍月亮、立白等集團也試圖進入高端洗衣液市場。而霸王對高端市場的欲望表現得更明顯，霸王曾經公開表示要成為男士洗護市場的“勞斯萊斯”，在集團遭遇二惡烷事件之后，霸王集團也沒有放棄進軍高端市場，近日霸王高調推出“豆蔻組方”高端洗護產品。從種種的市場數據來看，中國本土化妝品企業，對高端市場的追求一直都保持很高的熱情，都渴望切入高端市場，搶占財富商機
盡管本土化妝品企業有打進高端市場的決心，但是高端市場對于本土化妝品企業卻表示冷淡?？梢哉f，90%以上進軍高端市場的企業都失敗了。大部分的企業在高端市場和平價市場之間的地帶不斷徘徊，卻始終無法逾越高端市場的門檻。
這沒有什么好羞愧的，正是因為本土企業在高端市場的嘗試慘敗連連，征服高端市場的挑戰性和回報才越來越大。目前國內尚無成功的本土日化高端化案例。佰草集、云南白藥都是憑借中草藥理念觸碰到高端日化市場門檻，但是這并不意味著它們已經進入高端市場。中國絕大部分品牌的高端化都是失敗的，但是我們也許不必把成功的標準訂得那么嚴苛。
放眼全球知名品牌的發展史，大多數品牌都是經歷了長久的歲月洗禮，除去那些年齡已經上百歲的老品牌，最年輕的奢侈品牌也已經有三四十年的發展歷史了。而本土日化品牌，大多出現不超過五六年，還十分“年幼”。構建一個高端品牌不是一朝一夕的事情，我們從長期的發展角度去觀察中國本土品牌，其中具有高端品牌養成“氣質”的品牌不在少數，因此本土日化高端化是可行的，只是需要一定的時間。
